Populære artikler
Seneste diskussioner i forummet
Ingen data er tilgængelige
EUDR og Downstream Traceability: A New Era of Accountability
En ny vej mod fuldstændig sporbarhed for opdrættede råvarer
Offentliggjort April 5, 2025
Nicolas Wolf
Ekspert@Era of We
Den Europæiske Unions skovrydningsforordning (EUDR) har indført et markant skift i den globale forsyningskæde med det formål at bekæmpe skovrydning forbundet med produktion og handel med råvarer. Denne forordning pålægger virksomhederne et enormt ansvar for at spore deres produkter og sikre, at de ikke bidrager til skovrydning. EUDR påvirker virksomheder ved at pålægge øget gennemsigtighed og sporbarhed inden for deres forsyningskæder, hvilket skubber virksomheder til at genoverveje, hvordan de styrer sporbarhed nedstrøms.
Mens der er mulighed for en udsættelse af fristen til 2025, har virksomhederne ikke råd til at blive selvtilfredse med deres forberedelser til EUDR. Det arbejde, der skal udføres, er omfattende, og virksomheder bør bruge denne tid til at forberede deres systemer til lovgivningens datakrav. I stedet for at finde nye leverandører kan virksomheder nu arbejde sammen med deres eksisterende leverandører for at implementere sporbarhed fra bunden.
I denne artikel vil vi udforske nøglekomponenterne i EUDR og undersøge de udfordringer, virksomheder står over for, når de opfylder disse strenge krav.
Hvad er downstream-sporbarhed?
Sporbarhed nedstrøms refererer til evnen til at spore et produkt gennem alle stadier af forsyningskæden, fra råvarernes oprindelse til den endelige forbruger. I forbindelse med EUDR betyder det, at man sporer varer tilbage til deres kilde og verificerer, at de er produceret i overensstemmelse med forordningens miljøstandarder. Denne grad af gennemsigtighed er afgørende for, at virksomheder kan demonstrere, at deres produkter ikke bidrager til skovrydning.
Sporbarhedskravet inden for EUDR er omfattende og omfatter flere lag af forsyningskæden. Virksomheder skal have en klar fortegnelse over, hvor deres varer kommer fra, uanset om det er direkte leverandører eller komplekse, multi-tiered forsyningskæder. Derudover skal de administrere flere referencenumre for forskellige partier af varer, der importeres til EU. Dette medfører en betydelig stigning i arbejdsbyrden for at sikre overholdelse.
Øget arbejdsbyrde og udfordringer for virksomheder
Indførelsen af EUDR har dramatisk øget arbejdsbyrden for virksomheder, især dem, der beskæftiger sig med råvarer forbundet med skovrydning. For at overholde forordningen skal virksomheder implementere nye systemer og processer for at spore deres produkter gennem hele forsyningskæden. Nedenfor er nogle af de vigtigste udfordringer, de står over for:
1. Forbedret forsyningskædeovervågning
For at overholde EUDR er virksomheder forpligtet til at overvåge deres forsyningskæder med øget præcision. Dette indebærer ikke kun at kende de umiddelbare leverandører, men også at indsamle oplysninger om oprindelsen af råvarer, herunder landbrugspraksis og jordbrugshistorie. For mange virksomheder, især små og mellemstore virksomheder (SMV'er), kræver dette betydelige investeringer i forsyningskædestyringsværktøjer og -teknologier.
Behovet for kontinuerlig overvågning øger også den operationelle byrde, da virksomheder skal sikre, at deres forsyningskæde forbliver kompatibel gennem produktionscyklusser.
2. Dataindsamling og verifikation
Indsamling af pålidelige data om råvareoprindelse er en betydelig udfordring under EUDR. Virksomheder skal indsamle geolokaliseringsdata, registreringer af arealanvendelse og dokumentation for overholdelse af miljøbestemmelser. Dette kræver et stærkt samarbejde med leverandører og muligvis tredjeparts verifikationsbureauer for at bekræfte ægtheden af dataene.
Mængden af data, der skal behandles, kan være overvældende, især når man har at gøre med globale forsyningskæder. For mange virksomheder skaber dette et behov for nye værktøjer, platforme og teknologier til at administrere og verificere informationen.
3. Øgede due Diligence-forpligtelser
EUDR pålægger virksomheder strenge due diligence-forpligtelser, hvilket kræver, at de aktivt opsøger information om potentielle risici for skovrydning i deres forsyningskæder. Virksomheder skal vurdere, om nogen del af deres forsyningskæde er knyttet til skovryddet jord og træffe korrigerende handlinger, hvis det er nødvendigt. Dette tilføjede due diligence-krav skaber mere risiko, juridisk og administrativ arbejdsbyrde, da virksomheder skal opretholde detaljeret dokumentation for deres overholdelsesindsats. Det betyder, at virksomheder og operatører skal tage et stærkere ansvar for deres forsyningskæder og ikke sende pengene videre til deres leverandører.
4. Omkostninger ved overholdelse
En af de væsentligste udfordringer er de økonomiske omkostninger ved overholdelse. Opsætning af sporbarhedssystemer, udførelse af regelmæssige audits og verifikation af data kræver betydelige investeringer. For virksomheder med lange, komplekse forsyningskæder kan disse omkostninger være endnu større.
Desuden kan manglende overholdelse af EUDR resultere i store bøder og skade på omdømmet. Selvom det er sandsynligt, at EU vil implementere en henstandsperiode, når den bliver omsat til lov, er bødestrukturen sat til op til 4 % af den årlige omsætning. Virksomhederne skal således afveje omkostningerne ved at implementere de nødvendige systemer mod risici for manglende overholdelse. Desuden er det vigtigt at bemærke, at hvis selv en del af en batch viser sig at være ikke-kompatibel, fjernes hele batchen fra markedet. Dette kan forårsage betydelige tab for virksomheder, hvis de ikke er forsigtige.
5. Samarbejde med leverandører
Mange virksomheder er afhængige af leverandører i regioner, hvor reglerne omkring skovrydning er mindre stringente eller håndhæves dårligt. EUDR tvinger virksomheder til at engagere sig tættere med deres leverandører for at sikre, at de overholder praksis for bæredygtig arealanvendelse. Dette kan betyde genforhandling af kontrakter, finde nye leverandører eller tilbyde support for at hjælpe leverandører med at opfylde overholdelsesstandarder. Noget småproducenter ofte ikke er i stand til.
Dette skaber en kompleks dynamik, hvor virksomheder skal balancere presset fra overholdelse med opretholdelse af leverandørrelationer.
Overordnet set omfatter de vigtigste udfordringer at opnå og vedligeholde nøjagtige geolokaliseringsdata og at sikre, at verificerede og ikke-verificerede råvarer ikke blandes. Dette lægger yderligere pres på virksomheder og handlende for at administrere deres data effektivt og overvåge deres due diligence strengt for at undgå de sanktioner, der er forbundet med EUDR, som omfatter bøder og endda at få produkter fjernet fra EU-markedet.
Konklusion
EUDR repræsenterer et væsentligt skridt fremad i den globale kamp mod skovrydning, men det lægger også et betydeligt pres på virksomhederne for at sikre overholdelse gennem forbedret downstream-sporbarhed. Mens forordningen sigter mod at skabe en mere bæredygtig og miljømæssig ansvarlig forsyningskæde, pålægger den også betydelige udfordringer i form af overvågning, dataindsamling og samarbejde med leverandører.
Virksomheder, der er proaktive med at indføre nye teknologier og forbedre deres forsyningskædegennemsigtighed, vil være bedre positioneret til at opfylde kravene i EUDR. Den øgede arbejdsbyrde, økonomiske byrde og operationelle kompleksitet vil dog fortsat være vigtige bekymringer for mange virksomheder, især dem med dybe, globale forsyningskæder.
Et potentielt ophold på deadline er en mulighed for virksomheder og operatører i EU til at styrke deres forsyningskæder og styrke deres systemer til at håndtere de øgede datakrav.
Era of We kan hjælpe virksomheder med at automatisere deres EUDR-referencenummergenereringsprocesser relateret til import af råvarer, fremstilling af færdigvarer blandet af flere råvarer og eksport/genimport af varerne i distribution. Vi giver også downstream-kunder adgang til de RN'er, der er relateret til enhver produktemballage og specifikke eksport-/genimportforsendelser. Hvis du vil vide mere om, hvordan vi sikrer downstream-sporbarhed for virksomheder, kan du kontakte os her.
Om forfatteren
Nicolas Wolf
Coffee lover and COO of Era of We
Add comment
Mere om The Innovation Lab
Tilmeld dig og bidrag nu