Récentes discussions sur le forum
Diligence raisonnable: défis et opportunités pour la conformité du bois avec l'EUDR
Comment les entreprises du bois peuvent-elles se préparer au mieux à l’EUDR ?
L'EUDR devrait transformer plusieurs secteurs d'activité dès son entrée en vigueur fin 2025. La filière bois est concernée par l'EUDR et, à ce titre, doit s'adapter pour répondre aux exigences du règlement. En tant que secteur majeur de l'UE, il est primordial que les entreprises du bois s'y conforment.
Dans cet article, nous explorons l’impact du bois et du bois sur l’économie européenne, les principales différences entre l’EUDR et les réglementations antérieures, ainsi que les opportunités et les défis auxquels les entreprises du bois seront confrontées pour répondre aux exigences de cette législation.
Le rôle du bois dans l'EUDR
Le bois et les produits dérivés du bois constituent une part importante de l'économie européenne sur tout le continent, représentant environ 7 % du PIB de l'UE. Le secteur du bois et de la sylviculture est une source majeure de revenus et d'emplois dans l'UE. Il représente l'une des principales importations des pays de l'UE ainsi qu'une exportation majeure hors de l'UE. Outre son importance économique, les forêts constituent un aspect environnemental et culturel important de l'Europe dans son ensemble.
Si le bois constitue un secteur économique majeur, force est de constater que les activités d'exploitation forestière en Europe et dans le monde contribuent largement à la déforestation mondiale et contribuent fortement à l'augmentation des émissions mondiales de gaz à effet de serre. La lutte contre ces effets est un objectif majeur de l'EUDR, qui vise à réduire l'impact environnemental des matières premières agricoles, dont le bois et les produits dérivés du bois.
RDUE vs RBUE : principales différences
L'EUDR est souvent considéré comme le successeur de l'EUTR (règlement sur le bois de l'UE), et ces législations partagent plusieurs similitudes ainsi que quelques différences clés.
Globalement, les deux règlements couvrent le bois et les autres produits dérivés du bois, mais le règlement EUDR a un champ d'application plus large, incluant d'autres produits agricoles. Dès son entrée en vigueur, le règlement EUDR remplacera le RBUE et comportera une liste d'exigences de conformité plus complète. De plus, les deux règlements ont pour objectif commun de réduire la déforestation et de promouvoir la durabilité environnementale.
Les principales différences entre l'EUDR et le RBUE concernent d'abord le champ d'application des règlements et les produits couverts ou non. L'EUDR vise à réduire la déforestation globale, légale ou illégale, tandis que le RBUE se concentre uniquement sur la réduction de l'exploitation forestière illégale.
En outre, bien que les deux législations exigent des registres de diligence raisonnable, l’EUDR a davantage d’exigences en matière de traçabilité et de transparence que l’EUTR, qui est davantage axé sur la preuve de légalité plutôt que sur la traçabilité jusqu’à la source.
Il est essentiel de comprendre les différences entre l’EUDR et l’EUTR pour respecter les mandats de conformité de l’EUDR et garantir que les objectifs du règlement sont atteints comme prévu.
Exigences de l'EUDR pour le bois et les produits dérivés du bois
Pour les dirigeants et les décideurs de l'industrie, l'EUDR marque un tournant stratégique. Les exploitants du bois et des produits dérivés doivent désormais aller au-delà de la légalité et garantir que tous les matériaux entrant ou sortant du marché de l'UE sont exempts de déforestation.
Du point de vue de la conformité, le règlement impose aux entreprises de soumettre une déclaration de diligence raisonnable (DDR) à une base de données centralisée de l'UE avant de commercialiser ou d'exporter des produits du bois. Cette déclaration doit confirmer qu'une diligence raisonnable rigoureuse a été effectuée et que le risque de déforestation est négligeable.
Un changement majeur par rapport à la législation précédente réside dans l'exigence de données de géolocalisation liées aux parcelles exactes où le bois a été récolté. Cette traçabilité géospatiale permet un suivi en temps réel et une vérification à distance par les autorités, et renforce considérablement la transparence.
Pour les équipes achats et ESG, cela implique de repenser les stratégies d'engagement des fournisseurs et de garantir que tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement puissent respecter ces exigences de documentation et de traçabilité. Pour les cadres dirigeants, les risques réputationnels et juridiques liés à la non-conformité exigent une surveillance claire et des investissements dans des systèmes d'approvisionnement durables.
Élaboration d'un système de diligence raisonnable pour le bois
L'établissement d'une déclaration de diligence raisonnable (DDR) solide et prête à être auditée n'est plus une option : elle est essentielle à la conformité réglementaire, à la performance ESG et à la résilience des entreprises. L'efficacité d'une DDR dans le cadre de la RDUE repose sur trois piliers :
- Collecte d'informations : cela comprend des données détaillées sur les produits et les fournisseurs, le pays d'origine, la géolocalisation des zones de récolte et la documentation de la conformité légale.
- Évaluation des risques : les entreprises doivent évaluer le risque de déforestation associé aux régions d’approvisionnement, aux environnements de gouvernance et aux pratiques des fournisseurs.
- Atténuation des risques : si des risques sont identifiés, les entreprises doivent prendre des mesures concrètes, telles que l’exclusion des fournisseurs non conformes, la réalisation d’audits par des tiers ou la demande de preuves supplémentaires, pour réduire l’exposition à des niveaux acceptables.
Pour les équipes de conformité et d'approvisionnement, cela implique de mettre en œuvre des protocoles d'évaluation des risques, de mettre en œuvre des solutions évolutives de gestion des données et de garantir la vérifiabilité et la mise à jour de la documentation. La direction doit s'assurer que ces systèmes disposent de toutes les ressources nécessaires et sont intégrés dans des cadres plus larges de gestion des risques ESG et de la chaîne d'approvisionnement.
Défis pour les exploitants forestiers
L’EUDR présente des défis opérationnels et stratégiques qui affectent presque toutes les fonctions d’une entreprise liée au bois.
Les équipes achats seront confrontées à une pression croissante pour cartographier et vérifier l'origine des matières premières, en particulier dans les chaînes d'approvisionnement complexes et multi-niveaux. Pour les produits en bois transformés ou composites, déterminer la provenance de chaque composant peut constituer un obstacle majeur, exigeant une coopération accrue avec les fournisseurs et une intervention technologique accrue.
Les responsables de la conformité doivent évoluer dans un environnement réglementaire beaucoup plus complexe, avec des mécanismes d'application plus stricts et une plus grande exposition juridique. Les approches traditionnelles fondées sur la seule légalité ne suffiront plus.
Les dirigeants doivent aligner la surveillance des risques environnementaux sur les pratiques de la chaîne d'approvisionnement et les objectifs de durabilité, en veillant à ce que les risques de déforestation ne soient pas seulement évalués mais intégrés dans l'analyse de matérialité et les informations ESG de l'entreprise.
Les dirigeants devront veiller à relever ces défis grâce à une gouvernance proactive, une coordination interfonctionnelle et des investissements dans des systèmes favorisant la traçabilité, l'auditabilité et l'agilité stratégique. Les coûts de la non-conformité, tant sur le plan de la réputation que sur le plan financier, ainsi que l'avantage potentiel du précurseur pour les entreprises leaders, ne peuvent être surestimés.
Meilleures pratiques pour une conformité réussie à l'EUDR
Pour les exploitants forestiers qui cherchent à satisfaire aux exigences de l’EUDR tout en transformant la conformité en avantage concurrentiel, plusieurs bonnes pratiques émergent :
Investir dans la technologie de traçabilité
Mettre en œuvre des outils de cartographie de la chaîne d'approvisionnement, une surveillance par satellite et des plateformes numériques facilitant la traçabilité à la parcelle. Ces technologies réduisent les risques et offrent la transparence exigée par les régulateurs, les investisseurs et les consommateurs.
Intégrer la conformité dans les achats
Mettre à jour les politiques d'approvisionnement et les contrats fournisseurs afin d'y inclure les exigences spécifiques à la RDUE, notamment l'obligation de fournir des données de géolocalisation et des documents de collecte légale. Profitez de ces occasions pour renforcer les relations avec les fournisseurs et renforcer la résilience.
Tirer parti de la collaboration interfonctionnelle
Alignez les fonctions achats, juridique, ESG et informatique autour d'une stratégie commune de due diligence. Cette approche collaborative est essentielle pour bâtir un système à la fois efficace et défendable lors d'un audit.
Former et communiquer
Assurez-vous que vos équipes internes soient formées en permanence aux attentes et aux processus de l'EUDR. Une communication claire, en interne comme avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, peut réduire les frictions et améliorer la précision. Era of We organise des ateliers qui peuvent aider votre entreprise à garder une longueur d'avance en matière de formation.
Diriger avec la durabilité
Considérez l'EUDR non seulement comme une obligation réglementaire, mais aussi comme une opportunité en matière de développement durable. Un approvisionnement transparent, des engagements positifs envers les forêts et des données fiables peuvent différencier votre marque et instaurer une confiance durable avec vos parties prenantes.
Pour les dirigeants et les managers, une action précoce et une stratégie intégrée seront essentielles pour transformer la conformité à l’EUDR d’un fardeau en un avantage stratégique.
Lancez votre stratégie de conformité EUDR avec nos ateliers - contactez-nous à pim@eraofwe.com pour en savoir plus et obtenir une démo gratuite.
À propos de l'auteur
Coffee lover and COO of Era of We