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Due Diligence: Herausforderungen und Chancen für die Einhaltung der EUDR im Holzhandel
Wie können sich Holzunternehmen am besten auf die EUDR vorbereiten?
Veröffentlicht August 13, 2025
Nicolas Wolf
Experte@Era of We
Die EUDR wird mit ihrem Inkrafttreten Ende 2025 zahlreiche Branchen verändern. Auch die Holzindustrie ist von der EUDR betroffen und muss sich an die Anforderungen der Verordnung anpassen. Als wichtiger Wirtschaftszweig in der EU ist die Einhaltung der Vorschriften in Holzunternehmen von größter Bedeutung.
In diesem Artikel untersuchen wir die Auswirkungen von Holz und Holzprodukten auf die europäische Wirtschaft, die wichtigsten Unterschiede zwischen der EUDR und früheren Vorschriften sowie die Chancen und Herausforderungen, denen sich die Holzindustrie bei der Erfüllung der Anforderungen dieser Gesetzgebung gegenübersieht.
Die Rolle von Holz in der EUDR
Holz und Holzprodukte spielen eine wichtige Rolle in der europäischen Wirtschaft und tragen rund 7 % zum BIP der EU bei. Der Holz- und Forstsektor ist eine wichtige Einkommens- und Beschäftigungsquelle in der gesamten EU und zählt zu den wichtigsten Importgütern der EU-Länder sowie zu den wichtigsten Exportgütern außerhalb der EU. Neben ihrer wirtschaftlichen Bedeutung sind Wälder auch ein wichtiger ökologischer und kultureller Aspekt Europas.
Obwohl Holz ein wichtiger Wirtschaftszweig ist, lässt sich nicht leugnen, dass die Holzwirtschaft in Europa und weltweit einen erheblichen Anteil an der globalen Entwaldung und an den steigenden Treibhausgasemissionen hat. Die Bekämpfung dieser Auswirkungen ist ein Hauptziel der EUDR, die darauf abzielt, die Umweltauswirkungen landwirtschaftlicher Rohstoffe, einschließlich Holz und Holzprodukten, zu reduzieren.
EUDR vs. EUTR: Hauptunterschiede
Die EUDR wird oft als Nachfolger der EUTR (EU-Holzverordnung) angesehen und diese Rechtsvorschriften weisen mehrere Gemeinsamkeiten, aber auch einige wesentliche Unterschiede auf.
Beide Verordnungen decken im Wesentlichen Holz und andere Holzprodukte ab, die EUDR hat jedoch einen größeren Anwendungsbereich und schließt auch andere landwirtschaftliche Erzeugnisse ein. Die EUDR wird die EUTR nach ihrem Inkrafttreten im Wesentlichen ersetzen und enthält einen umfangreicheren Katalog an Konformitätsanforderungen. Darüber hinaus verfolgen beide Verordnungen das gemeinsame Ziel, die Abholzung zu reduzieren und die ökologische Nachhaltigkeit zu fördern.
Die Hauptunterschiede zwischen EUDR und EUTR beginnen beim Geltungsbereich der Verordnungen und erstrecken sich darauf, welche Produkte abgedeckt sind und welche nicht. Der Schwerpunkt der EUDR liegt auf der Reduzierung der allgemeinen Abholzung, egal ob legal oder illegal, während sich die EUTR ausschließlich auf die Reduzierung des illegalen Holzeinschlags konzentriert.
Darüber hinaus sind in beiden Gesetzen zwar Due-Diligence-Aufzeichnungen erforderlich, doch die EUDR stellt strengere Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit und Transparenz als die EUTR, die sich eher auf den Nachweis der Rechtmäßigkeit als auf die Rückverfolgbarkeit bis zur Quelle konzentriert.
Das Verständnis der Unterschiede zwischen EUDR und EUTR ist von entscheidender Bedeutung, um die Compliance-Aufgaben der EUDR zu erfüllen und sicherzustellen, dass die Ziele der Verordnung wie beabsichtigt umgesetzt werden.
EUDR-Anforderungen für Holz und Holzprodukte
Für Branchenführer und Entscheidungsträger stellt die EUDR einen strategischen Wendepunkt dar. Holz- und Holzproduktunternehmen müssen nun über die Legalität hinausgehen und sicherstellen, dass alle Materialien, die auf den EU-Markt gelangen oder ihn verlassen, nachweislich frei von Abholzung sind.
Aus Compliance-Sicht schreibt die Verordnung vor, dass Unternehmen vor dem Inverkehrbringen oder Exportieren von Holzprodukten eine Due-Diligence-Erklärung (DDS) an eine zentrale EU-Datenbank übermitteln müssen. Diese Erklärung muss bestätigen, dass eine sorgfältige Prüfung durchgeführt wurde und das Risiko einer Abholzung vernachlässigbar ist.
Eine entscheidende Änderung gegenüber der bisherigen Gesetzgebung ist die Anforderung von Geolokalisierungsdaten, die mit den genauen Parzellen verknüpft sind, auf denen das Holz geschlagen wurde. Diese georäumliche Rückverfolgbarkeit ermöglicht eine Echtzeitüberwachung und Fernüberprüfung durch die Behörden und erhöht die Transparenz deutlich.
Für Beschaffungs- und ESG-Teams bedeutet dies, ihre Strategien zur Lieferantenbindung zu überdenken und sicherzustellen, dass alle Ebenen der Lieferkette diese Dokumentations- und Rückverfolgbarkeitsanforderungen erfüllen können. Für Führungskräfte erfordern die mit der Nichteinhaltung verbundenen Reputations- und Rechtsrisiken eine klare Kontrolle und Investitionen in nachhaltige Beschaffungssysteme.
Aufbau eines Due-Diligence-Systems für Holz
Die Erstellung einer robusten und prüfungssicheren Due-Diligence-Erklärung (DDS) ist nicht länger optional – sie ist von zentraler Bedeutung für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die ESG-Performance und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens. Ein wirksames DDS gemäß EUDR basiert auf drei Grundpfeilern:
- Informationssammlung: Dazu gehören detaillierte Produkt- und Lieferantendaten, Herkunftsland, Geolokalisierung der Erntegebiete und Dokumentation der Gesetzeskonformität.
- Risikobewertung: Unternehmen müssen das mit den Beschaffungsregionen, Governance-Umgebungen und Lieferantenpraktiken verbundene Abholzungsrisiko bewerten.
- Risikominderung: Wenn Risiken erkannt werden, müssen Unternehmen konkrete Schritte unternehmen, um das Risiko auf ein akzeptables Maß zu reduzieren. Dazu gehören beispielsweise der Ausschluss nicht konformer Lieferanten, die Durchführung von Audits durch Dritte oder die Anforderung zusätzlicher Nachweise.
Für Compliance- und Beschaffungsteams bedeutet dies, Risikobewertungsprotokolle zu operationalisieren, skalierbare Datenmanagementlösungen zu implementieren und sicherzustellen, dass die Dokumentation überprüfbar und aktuell ist. Die Geschäftsleitung muss sicherstellen, dass diese Systeme mit allen Ressourcen ausgestattet und in umfassendere ESG- und Lieferkettenrisikorahmen integriert sind.
Herausforderungen für Holzbetreiber
EUDR bringt betriebliche und strategische Herausforderungen mit sich, die nahezu alle Funktionen eines holzbezogenen Unternehmens betreffen.
Beschaffungsteams stehen zunehmend unter Druck, die Herkunft von Rohstoffen zu ermitteln und zu überprüfen – insbesondere in komplexen, mehrstufigen Lieferketten. Bei verarbeiteten oder zusammengesetzten Holzprodukten kann die Bestimmung der Herkunft jeder Komponente eine erhebliche Hürde darstellen und ein neues Maß an Zusammenarbeit mit Lieferanten und technologischen Eingriffen erfordern.
Compliance-Beauftragte müssen sich in einem weitaus komplexeren Regulierungsumfeld mit strengeren Durchsetzungsmechanismen und einem größeren rechtlichen Risiko zurechtfinden. Traditionelle Ansätze, die allein auf Legalität basieren, reichen nicht mehr aus.
Manager müssen die Überwachung von Umweltrisiken mit den Praktiken der Lieferkette und den Nachhaltigkeitszielen in Einklang bringen und sicherstellen, dass Abholzungsrisiken nicht nur bewertet, sondern in die Wesentlichkeitsanalyse und die ESG-Offenlegungen des Unternehmens integriert werden.
Führungskräfte auf C-Level müssen sicherstellen, dass diese Herausforderungen durch proaktive Governance, funktionsübergreifende Koordination und Investitionen in Systeme bewältigt werden, die Rückverfolgbarkeit, Auditierbarkeit und strategische Agilität ermöglichen. Die Reputations- und finanziellen Kosten von Compliance-Verstößen – und der potenzielle First-Mover-Vorteil für führende Unternehmen – können nicht hoch genug eingeschätzt werden.
Best Practices für eine erfolgreiche EUDR-Compliance
Für Holzunternehmen, die die Anforderungen der EUDR erfüllen und gleichzeitig die Einhaltung in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln möchten, zeichnen sich mehrere bewährte Verfahren ab:
Investieren Sie in Rückverfolgbarkeitstechnologie
Implementieren Sie Tools zur Lieferkettenkartierung, Satellitenüberwachung und digitale Plattformen, die die Rückverfolgbarkeit bis auf die Grundstücksebene ermöglichen. Diese Technologien reduzieren Risiken und sorgen für die von Regulierungsbehörden, Investoren und Verbrauchern geforderte Transparenz.
Integrieren Sie Compliance in die Beschaffung
Aktualisieren Sie Beschaffungsrichtlinien und Lieferantenverträge, um EUDR-spezifische Anforderungen zu berücksichtigen, einschließlich der Verpflichtung zur Bereitstellung von Geolokalisierungsdaten und der Dokumentation der legalen Datensammlung. Nutzen Sie diese Gelegenheiten, um Lieferantenbeziehungen zu stärken und Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken.
Nutzen Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Richten Sie Beschaffung, Recht, ESG und IT auf eine gemeinsame Due-Diligence-Strategie aus. Dieser kollaborative Ansatz ist entscheidend für den Aufbau eines effizienten und prüfungssicheren Systems.
Trainieren und kommunizieren
Stellen Sie sicher, dass interne Teams kontinuierlich zu den Erwartungen und Prozessen der EUDR geschult werden. Eine klare Kommunikation, sowohl intern als auch mit den Lieferkettenpartnern, reduziert Reibungsverluste und verbessert die Genauigkeit. Era of We führt Workshops durch, die Ihrem Unternehmen helfen, stets auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Mit Nachhaltigkeit vorangehen
Betrachten Sie die EUDR nicht nur als regulatorische Verpflichtung, sondern als Chance für mehr Nachhaltigkeit. Transparente Beschaffung, waldfreundliches Engagement und glaubwürdige Daten können Ihre Marke differenzieren und langfristiges Vertrauen bei den Stakeholdern aufbauen.
Für Führungskräfte und Manager gleichermaßen sind frühzeitiges Handeln und eine integrierte Strategie entscheidend, um die Einhaltung der EUDR von einer Belastung in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.
Starten Sie Ihre EUDR-Compliance-Strategie mit unseren Workshops – kontaktieren Sie uns unter pim@eraofwe.com, um mehr zu erfahren und eine kostenlose Demo zu erhalten.
Über den Autor
Nicolas Wolf
Coffee lover and COO of Era of We
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