Populära artiklar
De senaste diskussionerna på forumet
Due diligence: Utmaningar och möjligheter för timmer att efterleva EUDR
Hur kan timmerföretag bäst förbereda sig för EUDR?
Publicerad Augusti 12, 2025
Nicolas Wolf
Expert@Era of We
EUDR kommer att förändra flera branscher när den träder i kraft i slutet av 2025. Träindustrin ingår i EUDR och måste därför anpassa sig för att möta förordningens krav. Som en viktig industri i EU är det av yttersta vikt att trävaruföretagen följer reglerna.
I den här artikeln utforskar vi hur virke och timmer påverkar den europeiska ekonomin, de största skillnaderna mellan EUDR och tidigare regleringar, samt de möjligheter och utmaningar som trävaruföretag kommer att möta när de uppfyller kraven i denna lagstiftning.
Timmerets roll i EUDR
Timmer och träprodukter utgör en stor del av Europas ekonomi på hela kontinenten och står för cirka 7% av EU:s BNP. Trä- och skogsbrukssektorn är en viktig inkomstkälla och arbetstillfällen i hela EU och är en av de största importvarorna mellan EU-länderna samt en stor exportvara utanför EU. Förutom ekonomisk betydelse är skogar en viktig miljömässig och kulturell aspekt av Europa som helhet.
Även om timmer är en viktig ekonomisk sektor kan man inte ignorera att avverkningsverksamhet i Europa och runt om i världen är en betydande drivkraft för global avskogning och en viktig källa till ökade globala utsläpp av växthusgaser. Att hantera dessa effekter är ett viktigt mål för EUDR, som syftar till att minska miljöpåverkan från jordbruksråvaror, inklusive timmer och träprodukter.
EUDR vs EUTR: Viktiga skillnader
EUDR ses ofta som en efterföljare till EUTR (EU:s timmerförordning), och dessa lagstiftningar delar flera likheter såväl som några viktiga skillnader.
I stort sett omfattar båda förordningarna timmer och andra träprodukter, men EUDR har ett bredare tillämpningsområde som inkluderar andra jordbruksråvaror. EUDR kommer i huvudsak att ersätta EUTR när den träder i kraft och har en mer omfattande lista över efterlevnadskrav. Dessutom har båda förordningarna ett gemensamt mål att minska avskogningen och främja miljömässig hållbarhet.
De viktigaste skillnaderna mellan EUDR och EUTR börjar med förordningarnas omfattning och sträcker sig till vilka produkter som omfattas och vilka som inte omfattas. EUDR fokuserar på att minska den totala avskogningen, laglig eller olaglig, medan EUTR endast fokuserar på att minska olaglig avverkning.
Dessutom, medan båda lagstiftningarna kräver due diligence-register, har EUDR fler krav på spårbarhet och transparens än EUTR, som är mer fokuserad på bevis på laglighet snarare än spårbarhet till källan.
Att förstå skillnaderna mellan EUDR och EUTR är avgörande för att uppfylla EUDR:s efterlevnadsmandat och säkerställa att förordningens mål genomförs som avsett.
EUDR-krav för timmer och träprodukter
För branschledare och beslutsfattare introducerar EUDR en strategisk vändpunkt. Timmer- och trävaruföretag måste nu gå längre än vad som är lagligt och säkerställa att allt material som förs in i eller lämnar EU-marknaden är verifierbart avskogningsfritt.
Ur ett regelefterlevnadsperspektiv kräver förordningen att företag lämnar in en due diligence-rapport (DDS) till en centraliserad EU-databas innan de släpper ut trävaror på marknaden eller exporterar dem. Rapporten måste bekräfta att noggrann due diligence har genomförts och att risken för avskogning är försumbar.
En avgörande förändring från tidigare lagstiftning är kravet på geolokaliseringsdata kopplade till de exakta tomter där virket avverkades. Denna geospatiala spårbarhet möjliggör realtidsövervakning och fjärrverifiering av myndigheter, och den höjer ribban för transparens avsevärt.
För inköps- och ESG-team innebär detta att man måste tänka om strategier för leverantörsengagemang och säkerställa att alla nivåer i leveranskedjan kan uppfylla dessa dokumentations- och spårbarhetskrav. För chefer på ledningsnivå kräver de ryktesmässiga och juridiska risker som är kopplade till bristande efterlevnad tydlig tillsyn och investeringar i hållbara inköpssystem.
Att bygga ett due diligence-system för timmer
Att upprätta en robust och revisionsklar FOTA ("Förklaring Om Tillbörig Aktsamhet", eller eng "Due Diligence Statement") är inte längre valfri – den är central för regelefterlevnad, ESG-prestanda och företagens motståndskraft. Det finns tre grundpelare för en effektiv DDS enligt EUDR:
- Informationsinsamling: Detta inkluderar detaljerad produkt- och leverantörsdata, ursprungsland, geolokalisering av avverkningsområden och dokumentation av lagefterlevnad.
- Riskbedömning: Företag måste bedöma avskogningsrisken i samband med inköpsregioner, styrningsmiljöer och leverantörspraxis.
- Riskreducering: Om risker identifieras måste företag vidta konkreta åtgärder – såsom att exkludera leverantörer som inte följer reglerna, genomföra tredjepartsrevisioner eller begära ytterligare bevis – för att minska exponeringen till acceptabla nivåer.
För compliance- och upphandlingsteam innebär detta att implementera riskbedömningsprotokoll, implementera skalbara datahanteringslösningar och säkerställa att dokumentationen är verifierbar och aktuell. Ledningen måste säkerställa att dessa system är fullt utrustade och integrerade i bredare ESG- och riskramverk för leveranskedjan.
Utmaningar för timmerföretagare
EUDR medför operativa och strategiska utmaningar som påverkar nästan alla funktioner i ett timmerrelaterat företag.
Upphandlingsteam kommer att möta ett ökande tryck att kartlägga och verifiera råvarornas ursprung – särskilt i komplexa leveranskedjor med flera nivåer. För bearbetade eller sammansatta träprodukter kan det vara ett betydande hinder att fastställa källan för varje komponent, vilket kräver nya nivåer av leverantörssamarbete och tekniska insatser.
Regelansvariga måste navigera i ett mycket mer detaljerat regelverk, med striktare verkställighetsmekanismer och större rättslig exponering. Traditionella metoder baserade enbart på laglighet kommer inte längre att räcka till.
Chefer måste anpassa miljöriskövervakningen till leveranskedjans rutiner och hållbarhetsmål, och säkerställa att avskogningsrisker inte bara bedöms utan integreras i företagets väsentlighetsanalys och ESG-upplysningar.
Chefer på C-nivå måste säkerställa att dessa utmaningar möts med proaktiv styrning, tvärfunktionell samordning och investeringar i system som möjliggör spårbarhet, granskningsbarhet och strategisk flexibilitet. De anseendemässiga och ekonomiska kostnaderna för bristande efterlevnad – och den potentiella fördelen att vara först i ledningen – kan inte överskattas.
Bästa praxis för framgångsrik efterlevnad av EUDR
För timmerföretag som vill uppfylla EUDR-kraven och samtidigt göra efterlevnaden till en konkurrensfördel, framträder flera bästa praxis:
Investera i spårbarhetsteknik
Implementera verktyg för kartläggning av leveranskedjan, satellitövervakning och digitala plattformar som underlättar spårbarhet ner på odlingslottnivå. Dessa tekniker minskar risken och ger den transparens som efterfrågas av tillsynsmyndigheter, investerare och konsumenter.
Integrera efterlevnad i upphandling
Uppdatera upphandlingspolicyer och leverantörsavtal för att inkludera EUDR-specifika krav, inklusive skyldigheten att tillhandahålla geolokaliseringsdata och dokumentation om laglig avverkning. Använd dessa tillfällen för att stärka leverantörsrelationer och bygga motståndskraft.
Utnyttja tvärfunktionellt samarbete
Samordna upphandling, juridik, ESG och IT-funktioner under en gemensam due diligence-strategi. Denna samarbetsstrategi är avgörande för att bygga ett system som är både effektivt och försvarbart under revision.
Träna och kommunicera
Säkerställ att interna team kontinuerligt utbildas om EUDR-förväntningar och processer. Tydlig kommunikation, både internt och med partners i leveranskedjan, kan minska friktion och förbättra noggrannheten. Era of We genomför workshops som kan hjälpa ditt företag att ligga steget före utbildningskurvan.
Leda med hållbarhet
Se EUDR inte bara som en lagstadgad skyldighet utan också som en hållbarhetsmöjlighet. Transparenta inköp, skogspositiva åtaganden och trovärdig data kan differentiera ditt varumärke och bygga långsiktigt förtroende hos intressenter.
För både chefer och ledare kommer tidiga åtgärder och integrerad strategi att vara avgörande för att förvandla efterlevnaden av EUDR från en börda till en strategisk fördel.
Kom igång med din strategi för efterlevnad av EUDR med våra workshops – kontakta oss på pim@eraofwe.com för att få veta mer och få en gratis demo.
Om författaren
Nicolas Wolf
Coffee lover and COO of Era of We
Add comment
Mer om The Innovation Lab
Anmäl dig och bidra nu